作者:氵L灬P
來源:雙點醫院吧
一、遊戲目標：1.三星通關；2.保證醫院處於良性迴圈（高治癒、高幸福等）
二、總體思路：1.規劃佈局為主；2.保證病人分流，確保高效，高治癒。
三、展示內容：1.多圖為主；2.根據關卡遇到的不同問題可能會有針對性的解決方案
備註：遊戲方法千千萬，這個攻略只是樓主本人的風格，所以稱為參考。希望大家通關時不僅僅是通關，更重要的是打造一家優秀的醫院。
第一關
第一關為教學關，這關三星耗時2年3個月（遊戲內時間）。
遊戲第一步：看區域，設定人流方向，如下圖
從遊戲早期就養成良好的規劃習慣，才是杜絕擁擠排隊的最有效的方法，當然，還有許多其他輔助手段，都會慢慢說到。
按照這個路線就可以發展成下面的樣子：
把病房和左邊的全科對調一下會好一些。
中間廁所員工室就是用來限定病人走路方向的，可以看到左下角那片不會有人去涉足。
再說說一些小問題：
上面這位病人，看他的成功率：85%，下面詳細列出了影響治癒率的因素。所以當我們手動送病人治療的時候，最好考慮一下，當然，如果只是為了掙治療費，當我沒說。
後期病人的病情越複雜，需要的診斷一起也會慢慢升級，可能會需要全科——綜合——全科——心臟——全科——病房——全科——X光——全科——核磁——全科——死亡……
解決方案：一、及時升級醫生和護士的診斷技能；二、及時升級機器；三、多造……後面的關卡對這種情況會有舉例
物品解鎖這一塊：
K點不夠的話可以右上角線上挑戰steam好友，無論對方是否玩遊戲，都可以挑戰，毫無懸念贏20K點。
解鎖物品我推薦金獎章。掛牆上非常有利於提升房間名望。名望上去了，病人和員工的幸福、活力都會比較持久，當然，吸引的人也會多一些。
喪心病狂貼獎章
技能這一塊：
技能是需要玩家好好考慮的。前期沒有解鎖培訓，那最好自己盯著招聘這一欄，把不要的應聘者全部×掉，等待更新，否則會刷不出新的應聘者。
招聘後記得及時替換原員工崗位，至於那名員工，就在醫院養老吧……人家都好可憐的
第二關
第二關比較快，1年半就通關了。還是按照原來的思路，開局先整體看一下區域：
順時針逆時針都ok，但是左邊的區域比較寬敞，適合放4*4的建築，所以把3*3的就放右邊了。這樣也可以避免後期重新佈局，儘量最大化利用空間（同時也要避免通道過於狹窄）
中間的廁所和培訓室用來分割空間。黑色的房間是全科，關閉科室就可以避免病人去那裡排隊。
這間是用來沖等級（通關要求）的。
繼續發展到通關佈局如下：
左邊關閉的房間全是沖等級的，右邊的仙人掌是沖吸引力的，這樣就可以通關了。
這是快速通關。這樣發展的弊病就是，病人流量會突然增大，導致全科排隊，整個醫院擁擠低效率。
關於這一塊我們在第三關進行集中解決。
順便展示一下通關時病人情況：
一局下來治癒率始終保持在高水準狀態，這也和1年的遊戲時長，病人數量不多的原因。
第三關
通關時長3年。
這一關開始解鎖培訓，遊戲形式開始發生一定的變化。
同時也會介紹個人對於全科排隊等擁擠現象的解決辦法。希望有幫助。
開局看看：
一個逆時針的人流路線圖。
開局要求等級和聘用，這時候可以放開膀子招聘和建設，一步到位。
開局階段病人流量不會暴增，所以別擔心擁擠。
建設好後如下圖
這時候就要求培訓員工，這時候建議K點可以去解鎖人體模型（培訓速度疊加）。圖裡我沒有放是因為我K點不夠了（200解鎖）
繼續發展，如下：
這時候前期爆鋪的弊端顯現出來了，全科開始大排長龍。
然而我們的目標是九級……這才七級就排隊了，既然如此，不如繼續擴建。
買地，重新佈局，把培訓室等一些病人用不到的以及占地面積大的可以轉移出去。
我的方案是買上面的地塊，再把治療的科室轉移上去。
如下圖：
等級到達9，就差晉升員工了。
這裡注意一點，病房既可以診斷又可以治療，所以可以在病房附近放一個全科。
如下：
這也是最後的通關佈局，多建設了幾個全科，抵達了12級。
這一層樓介紹一下對於全科擁擠我的解決辦法：
最根本能避免出現此現象的方法就是：升級機器；員工技能好，分工明確；規劃好；杜絕爆鋪。
可萬一就是控制不住自己爆鋪的欲望，怎麼辦？
不慌，還有兩種辦法：
一、撤接待台，咱不接病人了；然後手動送病人治療，能治一個是一個，管他醫死醫活，錢交上來就對了。
此方法不推薦，哪有公司一出問題就不做生意的，哪有不管病人死活的
二、
1擴建全科。
2.調高價格（100%），降低聲望。
3.改善員工分工和提高員工技能
4..建造培訓室，大力開展培訓。
5.機器更新換代。
有疑惑沒關係，咱們看看按照這流程一步步操作的效果如何：
我們就用一年的時間整改，起始時間1月18，終止時間次年1月18
1.擴建全科（2月28日）
用來診斷，緩解其他科室壓力。
2.更改價格，降低聲譽。
由於建設的房間名望和其他因素都不錯，所以總聲譽很高。現階段能明顯降低的也只有價格聲譽了。
聲譽降低，來訪病人數量會減少。
3.建立培訓室和升級機器（3月16日）
大力開展培訓，提升員工技能。
一兩個月等待人數就減少了。
可以看到上圖接待台是有6個以上的。
現在：2個
期間病人的身體情況：
說不定垂危的都掛了
到整改結束的時候：
賞心悅目。
一年的時間，煥然一新。擴建時建造的全科可以選擇關閉或者出售。
最後看看病人概覽
治癒率在第四季度逐步上升。
圖裡忘了打開治癒率的曲線了……
以上就是我摸索的解決全科排隊的方法，希望對大家有所幫助。不過前提是要有人看到這個帖子……
第四關 米頓大學
這一關花了4年10個月，同時首次出現對治癒率的要求
我們看看初始規劃：
根據要求，1是建立培訓室，2是培訓研究技能的醫生，3是研究色療室，4是治癒褪色病人。
可以看到一星的步驟還是很繁瑣的，何況……
我一直看漏了“研究”兩個字，還以為是我卡BUG了
不管怎麼說，我們順利達到一星後，就可以拓建一下醫院了：
把培訓室、研究室分離開來。中間這一塊還是集診斷，治療一身，仍然是一個順時針的人流。
一直到通關都是很順利的。
中途可以再建造多一間培訓室，大力開展培訓，我通關時有3個四等級的研究人員。
現在在從遊戲整體上說說這一關：
這一關研究有優勢，所以不少的人會選擇在這裡大力開展研究。後期有好些關卡的通關目標都需要去解鎖儀器。那時候就可以返回這一關，用這裡的設備達到解鎖條件，非常方便。
不過這個參考攻略走的事老實巴交的路線，咱們就一步步走下去，不回頭。
且每次結束時努力保證當前關卡的醫院處在一個良性迴圈就很好了。
現在說說治癒率
這關首次要求治癒率60%，不高。
影響治癒率的因素有很多：病人氣走、死亡、送走（沒有對應的科室治療）等都會影響治癒率。
所以這就要求我們每一種治療科室都必須要完備，否則送走一個病人，治癒率就會往下掉。
再看：
這兩個都是很典型的治療失敗。想要成功，圖中疾病難度、診斷準確率、員工技能、機器升級都佔有比重。
這就是我為什麼不提倡手動送病人治療的原因。
不過我不確定診斷100%送治療會在哪方面影響。自己動手送治療還是太麻煩了，我懶，能自己去就自己去吧。
下面這個
也是有點懸。
看人品咯~
所以遇到要求治癒率的關卡，最好悶聲培養員工、升級機器，做好診斷，這才是最根本的方法。
上面回復的幾位朋友都是夜貓子
第五關 跌落鎮
更新比較晚。主要是考慮再說說治癒率和醫院價值。
那就以這關為例子，介紹一下提高治癒率和醫院價值的具體操作。
通關時我們重點講佈局，待會再回來講細節。
開局：
這關開局給的地對我來說有點難受
1是區域狹長，建一個3*3或4*4的房間後就剩一個2個寬度的過道了，所以可以如下規劃路線：
但是真的好窄啊，而且中間那個門位置讓其左右兩小塊區域不好利用。
而且病人還是走路來的多，飛機並不是主力。
所以我開拓了左上那個正方形的區域。如此規劃的路線如下：
後面我發現並不需要開拓最上面的地，所以就更改成了第三種路線：
當然，剛開局因為病人數量不多，所以診斷、治療都放在那個正方形區域了，高效。後面病人多了自然就要按照總規劃進行調整。
我們來看看1星要求：
所以後面重新調整後的佈局如下，也是一星通關的佈局。
把治療和培訓室的放在下面，骨科病房也是要放的，不過因為有病人，所以就稍稍延後一點吧。
舒適溫度很簡單，多放暖氣片就可以達到了。
50名病人就是耗時間用的。一個比較好的通關時機是：治好50名病人時，治癒率同時達到。
我這個是一直保持治癒率線上。關於具體操作，待會單獨拿出來說。
再看看二星要求：
治癒100人，70%治癒率，和一百萬醫院價值。
前面兩個是很明顯聯繫在一起的，它們兩個也會間接影響第三個。
中途再次出現了排隊現象：
按照之前介紹的方法進行解決：
骨科病人排隊比較長……長就長吧，誰還不是個小公主，任性一下你能咋地。
這個佈局就慢慢接近最開始畫的那根紅線啦。正方形放診斷，下面凹形一條龍治療服務。因為病房有診斷屬性，所以在它旁邊放個全科。
右邊關閉的全科是解決排隊問題建造的，現在用不上，就關閉了。
再看看三星要求：
200人有點耗時……
佈局上還是跟隨總思路：
這就是通關佈局。
研究室是我等200人時順便建造的，因為說好不回去研究，所以就在這裡把X光等全部研究至最高等級，原本四年的通關時長因為培訓研究員拉長到六年。
換句話說，在我的情況下，右上這一塊截至通關是不需要開通的。
再用兩樓分別說說治癒率和醫院價值。
一治癒率。
想要又好又快通關，治癒率必不可少。
無論是100人，200人，要求都是要治好，否則訪客再多而沒有治好的話，都是浮雲。
治癒率分兩塊：
一是治療不了，得送走：
其中會遇到比較明顯的典型的兩種情況：
1.病人用完了所有的診斷手段，可是診斷率只有**%，我們該怎麼辦，讓病人等待，送病人回家，送病人治療？
2.我們診斷出病人患有**病，可是沒有對應的科室，我們該怎麼辦，讓病人等待，送病人回家？
不同的做法會有不同的後果
如下：
1.送病人回家→治癒率低，治療人數低→通關耗時長，但是醫院發展穩健，平穩型。
2.選擇建設科室治療→治療人數、治癒率可能會上升→由於擴建會導致流量增大→排隊，擁擠。
我選擇了2。
所以上面有個截圖就出現了排隊現象，沒事，解決就ok。
如果有把握能解決排隊現象的話，我推薦2選擇。
二是治療得了，但是治癒率很低。
如下圖：
那就跟前面說的一樣了，
開展培訓（上面的截圖我培訓室一直是在培訓的，中途會缺醫生，但是不慌，能穩住）
升級機器（上面也有升級機器時的截圖，升級時可以關閉科室，這樣病人就不會去那裡排隊了，能一次升到三星也是極好的）
如果都搞好了還失敗，那只能是因為疾病難度，和最後那百分之幾的不可控因素了。
噢，還有我的治癒率為什麼一直保持線上水準，就是因為我
培訓及時、機器升級及時，還有佈局流暢。
有些偏門的方法是給病人撤掉凳子、食物、娛樂等，這不符合我病人至上的遊戲理念，所以都沒有採用。
該吃吃，該玩玩，該喝喝。
後面基本來一個就是治癒一個，不存在不能治療的情況了
藍色的是治癒率，一直保持線上。上面各季度也是如此。
如果對治癒率還有什麼疑問，可以留言。
再說說醫院價值
後面的關卡也有衝擊醫院價值的，搞懂了提升醫院價值的方法我們才不會被它卡住。
首先看看影響價值的因素：
現金：錢越多，價值越高
贏利點：收入，不是利潤
實物資產：各種建築的費用總計
乍一看好像沒支出什麼事兒。實際上，盈利/虧損越大，咱們的現金就提升越快。
具體操作也分三個方面咯：
1提升現金：
支出方面：醫院主要支出是員工的工資，所以……
收入方面：診斷治療很收錢啊，越貴，來錢越快，所以……
2.贏利點：單指收入。怎麼才能收入高呢~看上面那一行……
3.實物資產：就是建築啦，把現金轉化為實物，可以保值。
貸款伺機而用。
上面三個加起來，就是醫院價值。它每個月結算一次，所以一旦錯過這個月，就得等下個月。這就意味著又得多花一個月精力去管理好醫院，誰知道期間會不會出什麼事情。
看看截圖：
.
現金餘額和醫院價值都是在穩步上升的。
實物因為沒有擴建，比較穩定。
開支、收益都很穩定，所以盈利/虧損也比較穩定。說明醫院經營良好，沒有什麼大的風險。
要突破2，000，000就是等待呀等待。
再多說一句，之所以穩定是因為病人來一個咱就能治癒一個，否則走的走，死的死，醫院還開不開了？這
這就是治癒率對醫院價值的一種間接影響。
這一塊就說到這，同樣，有什麼疑問 或者是好的方法建議都可以留言相互交流，畢竟都是個人實踐總結，難免會有疏漏。煩請各位多多擔待了。
弗萊明頓要衝擊5，000,000，會比較耗時，估計會晚點更新。
第六關，弗萊明頓
這一關有挺多想說的，但看了一下自己遊戲時的截圖，就長話短說吧……（圖不夠）
我個人認為從這一關開始才是真正進入兩點醫院的正常挑戰。
開局首先要取得行銷執照。可以選擇回到大學那進行研究，可以省不少時間，這也是我推薦的。
講是這麼講，實際上除了沒有小丑，其他病都有了。
一星就開始要求要1，000，000的醫院價值。
先看看預想路線：
接下來重點來了：
從這關開始，病人情況開始變得複雜，且開局醫生、機器等級都很低，所以來回診斷不可避免。
這個時候就有兩種路線可以走：
一是壓等級，開展培訓，升級機器，再逐步沖一百萬。
二是一上來便地開花，直接沖一百萬。
為了讓我的攻略更有說服性，我今天兩種方法都試了一遍，先說說情況：
第一種穩健流，開局不久就會出現不好的情況：
比如我開局一診室，一藥房，病人來了診斷不出，會提示是否送治療，經常會遇上治死的情況……這樣其實也還好，畢竟有錢交上來……然而過一會（大概三四個藥房病人結束後），就會出現各式各樣的病。
於是，診斷不了，反復診斷，治療不了，治療失敗的情況就會頻繁出現，這就直接導致醫院收入降低，開局25，000幾乎用在支付工資上，這就很尷尬了……進一步，直接負數，很難救回來。
所以我推薦第二種，事實上也是，哪家醫院開業就只有一間全科的？
爆鋪吧~
而且我感覺鋪完還是不夠用……
23個人，**吧~
用之前說的方法改善。
為了培訓，為了全科，忍痛售賣我的咖啡廳（咖啡廳這樣放是不對的，不要學我）
下麵才是咖啡廳的正確用法：
走廊一空，全都擠在咖啡廳了等放人的時候把助理拿開就行了
回到正題：
擴建完還是排隊，真尷尬……難道我的做法有問題？
這個排隊都是反復診斷導致的。
說明開局一塊地對我來說是不夠的，除非硬塞（我留了比較寬敞的通道。）
那就買地唄，再加培訓，還有升級機器，如下：
直接是一星通關的佈局了。
診斷機器和員工都是有升級的，把區域也重新劃分了，左邊是治療，右邊是診斷。建完這麼多，再賺點錢，一下就通關了。
然後按照這個思路，繼續開疆拓土，就……
不夠詳細是嗎？我也是這麼覺得的
看看通關時的佈局：
排隊的情況又出現了。
看了一下，病人的情況越來越複雜，醫生人數不夠，技能不夠，還是反復診斷惹的禍。
是嗎？
不一定哦。
還有通道的問題。
左右兩塊區域割裂嚴重，其中一個病人可能是這麼走的：
中途還可能排隊，撞在一起……各個心累的不行。
說明這個佈局不行，開局的美好設想破滅，換個佈局吧：
右下開始我們的看病之旅，到最上面才是治療。看看情況如何：
哈哈哈哈哈哈，驚不驚喜，意不意外？
看看通關時的佈局：
這個流程就很好了。
病人進來就開始全科，然後去診斷，診斷完附近就有全科，不走回頭路，一路到治療。期間一直大力培訓員工和升級機器，很快，隨著效率的提高、治癒率的上升，咱們口袋的錢也越來越多。
最後我看了一下我其它的診斷排隊人數：
綜合、心臟：0
核磁：1
也就是說，病人只要來全科，就直接100%了。所以
技能很重要。
技能很重要。
千萬不要忽略。
再看看醫院和病人的概覽：
都處於一個良好的上升階段，說明這個佈局還沒有達到飽和。
這也是佈局的重要性。
這局耗時8年，第六年其它目標都完成了，一直在等5，000，000。
花兩年是因為有培訓的很多支出，還有晉升。
畢竟咱也不能只看通關對不對，打造一個好醫院才是合格的管理者
當然，這關玩的毛病還是很多。
最好的情況是，30個人治癒之前就達到五百萬了。
這就要求我們要不斷的提升實物資產，就是不斷開疆， 這種方法我沒試，我是最後花兩看時間慢慢等。
遊戲玩法千千萬，怎麼高興怎麼來。